Premium strokovni dogodek za gospodarstvo

Kadri · kupci · nasledstvo · produktivnost · 2035

Vaše podjetje lahko raste. Bo imelo ljudi?

Demografski briefing za gospodarstvo je plačljiv, podatkovno podprt pogovor za lastnike, direktorje in odločevalce. Na enem odru povezuje več strokovnih perspektiv ter odpira vprašanja, kako bodo manjše generacije, staranje, migracije, dolgoživost in tehnološke spremembe vplivali na podjetja.

Kdo bo čez deset let delal v vašem podjetju, kdo ga bo vodil — in kdo bo kupoval njegove izdelke?

predvidoma Odiseja · Ljubljanastrokovni pogovor na odruplačljiva udeležbabrez prodajnih predstavitev
46 %delodajalcev je v drugi polovici 2025 zaznalo kadrovski primanjkljajUMAR, Poročilo o razvoju 2026
71 %velikih delodajalcev je poročalo o kadrovskem primanjkljajuUMAR, Poročilo o razvoju 2026
od 2012se potencialni obseg delovne sile v Sloveniji trajno zmanjšujeUMAR
≈ 30 %bi lahko do 2060 znašal delež prebivalstva 65+OECD, 2026

Zakaj zdaj

Demografija ni oddaljena prihodnost. Že vstopa v bilanco podjetja.

Vpliva na stroške zaposlovanja, hitrost rasti, prenos znanja, odsotnosti zaradi oskrbe bližnjih, avtomatizacijo, regionalno dostopnost kadrov in strukturo kupcev.

01 · LJUDJE

Manj kandidatov, več tekmovanja

Manjše generacije vstopajo na trg dela, medtem ko se številčnejše približujejo upokojitvi. Podjetje brez kadrovske demografske slike reagira šele, ko je ključna pozicija že prazna.

02 · ZNANJE

Upokojitev je lahko izguba sistema

Ko odide izkušen sodelavec, ne odide le delavec. Odhajajo neformalno znanje, odnosi s kupci, presoje in postopki, ki pogosto niso nikjer zapisani.

03 · TRG

Kupec prihodnosti bo drugačen

Staranje in spreminjanje gospodinjstev preoblikujeta povpraševanje. Dolgoživost ni samo strošek države, temveč trg storitev, tehnologij, bivanja, financ, mobilnosti in zdravja.

Kaj podjetje odnese

Pogovor, ki odpira prava poslovna vprašanja.

Briefing ne obljublja univerzalnih receptov. Udeležencem pomaga bolje razumeti, kje se demografske in tehnološke spremembe že dotikajo njihovega podjetja ter katera vprašanja morajo pravočasno odpreti.

01

Jasnejša slika sprememb

Podatkovno utemeljen pogled na premike, ki vplivajo na ljudi, trg in razvoj podjetja.

02

Vprašanja za lastno podjetje

Izhodišča za razmislek o kadrih, nasledstvu, znanju, kupcih in produktivnosti.

03

Povezava med področji

Razumevanje, kako se demografija, dolgoživost in tehnologija prepletajo v poslovnih odločitvah.

Predvideni format

Več strokovnih pogledov. Ena skupna razprava.

Osrednji del dogodka je zasnovan kot živ pogovor na odru, v katerem se strokovni prispevki prepletajo z razpravo med sodelujočimi in vprašanji udeležencev. Natančen potek bo objavljen po potrditvi vseh sodelujočih.

Demografski okvir

Aleksandar Uglješić in Žiga Sedevčič

Ključni demografski premiki ter njihov pomen za ljudi, podjetja in prihodnji razvoj Slovenije.

Dolgoživost

Aljoša Rojac

Daljše življenje, biologija staranja in vprašanja, ki jih dolgoživost odpira za posameznike, delovna okolja in trg.

Tehnologija prihodnosti

Dodatni strokovni pogled

Možna vključitev potrjenega strokovnjaka za umetno inteligenco ali sorodno tehnološko področje bo objavljena naknadno.

Skupna razprava

Pogovor med sodelujočimi in občinstvom

Povezovanje različnih pogledov brez vnaprej pripravljenih prodajnih odgovorov in brez političnega tona.

Metodološko načelo: uradni podatki in projekcije so jasno ločeni od poslovnih scenarijev. Briefing ne napoveduje prihodnosti posameznega podjetja in ne nadomešča pravnega, davčnega, kadrovskega ali investicijskega svetovanja.

Komu je namenjeno

Za ljudi, ki nosijo posledice odločitev.

Vsebina je namenjena poslovnim odločevalcem. Ni splošna konferenca in ni množični promocijski dogodek.

◆

Lastniki in direktorji

Za razmislek o rasti, nasledstvu, dolgoročni odpornosti in naložbah.

◎

HR in vodje kadrov

Za načrtovanje starostne strukture, kritičnih znanj, privabljanja in zadržanja ljudi.

↗

Vodje razvoja in strategije

Za prepoznavanje novih trgov, regionalnih razlik ter vpliva tehnologije na produktivnost.

◇

Nasledniki in družinska podjetja

Za pravočasno povezavo med generacijskim prehodom lastništva in kadrovskim nasledstvom.

To ni dogodek za pasivno poslušanje.

Največjo vrednost bodo dobili udeleženci, ki so pripravljeni pogledati lastne podatke, priznati slepe pege in odpreti odločitev, ki je njihovo podjetje predolgo odlagalo.

3-minutni predogled

Kako pripravljeno je vaše podjetje?

Ocenite pet področij. Rezultat ostane v vašem brskalniku in se nikamor ne pošlje.

  • upokojitve in nasledstvo,
  • prenos kritičnega znanja,
  • regionalni kadrovski bazen,
  • avtomatizacija in produktivnost,
  • spremembe kupcev.
1. Poznamo starostno strukturo ključnih ekip za naslednjih pet let.
2. Za kritične vloge imamo imenovane naslednike ali načrt prenosa znanja.
3. Vemo, iz katerih regij in generacij bomo pridobivali kader do 2030.
4. Avtomatizacijo načrtujemo glede na dejansko kadrovsko vrzel.
5. Spremljamo, kako staranje in gospodinjstva spreminjajo naše kupce.
—

Odgovorite na vseh pet vprašanj.

Brez registracije, piškotkov za rezultat ali pošiljanja vnesenih odgovorov.

Pogovor se nadaljuje

Prostor za vprašanja, izkušnje in povezovanje.

Po osrednji razpravi bo čas namenjen pogovoru z udeleženci in povezovanju ljudi, ki se v podjetjih srečujejo s primerljivimi izzivi. Natančen format spremljevalnega dela bo objavljen skupaj s končnim programom.

Teme, ki jih odpira občinstvo

Vprašanja udeležencev bodo pomemben del dogodka, saj se učinki demografskih sprememb med panogami in podjetji razlikujejo.

KadriPrenos znanjaNasledstvoDolgoživostTehnologijaKupci prihodnosti

Pravila kakovostnega pogovora

1

Brez prodajnega nastopa pred skupino.

2

Najprej problem, nato izkušnja in šele nato kontakt.

3

Povezovanje je prostovoljno; seznam udeležencev se ne deli brez soglasja.

Tri jasne poti

Udeležba, ekipa ali partnerstvo.

Udeležba in podpora projektu sta ločeni. Partnerstvo ne vpliva na metodologijo, podatke ali ugotovitve IDP.

Posamezna udeležba

Za odločevalca

Za lastnika, direktorja ali vodjo področja, ki želi širši pogled na spremembe, pomembne za prihodnost podjetja.

  • strokovni pogovor na odru,
  • vprašanja udeležencev,
  • povezovanje po dogodku,
  • povzetek uporabljenih virov.
Izrazim interes
Institucionalno partnerstvo

Za podpornika dogodka

Za podjetje ali organizacijo, ki želi podpreti kakovosten javni in strokovni pogovor o demografski prihodnosti gospodarstva.

  • jasno opredeljen obseg podpore,
  • transparentna navedba partnerstva,
  • brez vpliva na metodologijo,
  • ločena pogodba in dogovor o vidnosti.
Pogovor o partnerstvu

Transparentnost: dogodek bo plačljiv. Cena, davčna obravnava, termin, natančen obseg gradiv in pogoji odpovedi bodo objavljeni pred odprtjem prijav. Oddaja prednostnega interesa ni prijava in ne ustvarja plačilne obveznosti.

Predvidena lokacija

Odiseja
Ljubljana

Sodobno okolje za poslovni dogodek, ki mora biti vsebinsko zgoščen, vizualno prepričljiv in dovolj odprt za pogovor med ljudmi, ki v Sloveniji ustvarjajo delovna mesta.

Dogodek 2026

Informacije pred odprtjem prijav

LokacijaPredvidoma Odiseja, Moskovska ulica 11, Ljubljana
TerminObjavljen po končni potrditvi izvedbe
FormatStrokovni pogovor na odru, vprašanja občinstva in povezovanje
JezikSlovenščina; angleška gradiva po potrebi
CenaObjavljena ob odprtju prijav

Navedba lokacije ne pomeni, da je Odiseja potrjena lokacija ali vsebinski oziroma metodološki partner raziskovalnega dela IDP. Končna lokacija in morebitna partnerska razmerja se javno navedejo šele po potrditvi.

Dokazi pred retoriko

Briefing temelji na preverljivih virih.

Na dogodku bodo vedno jasno ločeni izmerjeni podatki, projekcije, scenariji in interpretacije IDP.

UMAR 2026

Poročilo o razvoju 2026: kadrovski primanjkljaj, zmanjševanje potencialne delovne sile in potreba po produktivnostnem odzivu.

Odpri vir ↗
UMAR 2025

Pomladanska napoved 2025: zamenjava generacij na trgu dela in razmerje med skupinama 20–29 ter 55–64 let.

Odpri vir ↗
OECD 2026

Konkurenčne regije Slovenije: vpliv staranja na razpoložljivo delovno silo in stroške, povezane s staranjem.

Odpri vir ↗
Odiseja

Uradna predstavitev večnamenskega kulturnega in poslovnega kompleksa v Ljubljani.

Odpri uradni vir v angleščini ↗

Pogosta vprašanja

Preden izrazite interes.

Ali je to klasično predavanje?

Ne. Osrednji format je živ strokovni pogovor na odru. Posamezni pogledi se med seboj dopolnjujejo, sodelujoči razpravljajo tudi med seboj, prostor pa je namenjen tudi vprašanjem občinstva.

Ali moramo pred dogodkom poslati podatke podjetja?

Ne. Dogodek ne zahteva posredovanja internih kadrovskih ali finančnih podatkov.

Ali je dogodek namenjen samo velikim podjetjem?

Ne. Demografska izpostavljenost je pomembna tudi za mala in srednja podjetja, posebej kadar je znanje skoncentrirano v nekaj ključnih osebah.

Ali je program že dokončen?

Ne. Osrednje vsebinske perspektive so določene, natančen potek, vsi sodelujoči in spremljevalni format pa bodo objavljeni po končni potrditvi.

Ali izražen interes pomeni prijavo?

Ne. Prejeli boste obvestilo o terminu, ceni in pogojih. Mesto je potrjeno šele po formalni prijavi pod objavljenimi pogoji.

Ali lahko podjetje postane partner dogodka?

Da, vendar je partnerstvo ločeno od udeležbe in ne omogoča vpliva na raziskovalno metodologijo, podatke ali ugotovitve IDP.

Prednostni seznam

Prihodnost ne pošlje opomnika.

Izrazite interes in med prvimi prejmite termin, ceno, program ter pogoje prijave. Brez obveznosti in brez avtomatske rezervacije mesta.

S klikom se odpre vaš e-poštni program. IDP prejme samo podatke, ki jih sami vključite v sporočilo.